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从“治未病”角度浅析企业常年法律顾问机制的完善
文章作者: 秦佾兰    更新时间: 2012/8/24
  企业法律策划服务内容:1、企业治理规划;2、企业重大决策的法律策划。
  企业法律控制服务内容:1、完善企业内部管理制度及流程;2、完善企业员工聘用制度;3、为企业生产、营销提供法律保障;4、为企业提供专业知识产权服务;5、建立企业风险预警制度;6、针对企业中、高层管理人员进行相关法律、法规知识的培训,可进行专题讲座等。
  法律救济服务包括:1、协助建立企业证据保全制度;2、代理企业进行调解,参加诉讼、仲裁及申请执行等。
  (三)企业法律风险诊断与防范服务具备七大创新内涵
  1、服务的主动性:传统的法律顾问服务,律师往往是被动的提供法律服务,当企业面临爆发的实际法律风险时,企业才开始寻求法律帮助。而企业法律风险诊断与防范服务项目则需要定期或者日常地对企业进行相应的法律体检,通过设计流程,调查访谈、分析资料等方式,主动去发现并消除企业经营过程中隐藏的的法律风险,真正做到“治未病”,解除企业经营管理的不察之失和后顾之忧,帮助企业最大限度地管理法律风险,最大限度减少可能的损失。
  2、服务的选择性:传统的法律顾问服务,律师往往是打包收费,没有细化明确的收费项目,企业往往对律师应该提供的法律服务比较模糊,企业难以很好地获得法律服务。而企业法律风险诊断与防范服务项目,一开始就列明明细单,律师会告诉企业各项法律服务的标准和收费,企业可以根据自己的不同需求选择不同的法律服务,对自身不同的领域、不同业务环节或者具体项目实施诊断或者治理,实现法律服务“菜单化”。
  3、服务的综合性、协同性:传统的法律顾问服务,往往是一个律师单兵作战,律师只向企业提供通常的、一般性的法律服务,很难提到专业性、系统性的高度。而企业法律风险诊断与防范服务则是由具备不同专业知识和经验的律师团队向企业提供综合服务,企业不同领域的法律事务由主管律师运用不同专业的知识,或者由其他律师协同,提供综合服务,以保证每个领域法律服务的质量。
  4、服务的程序性:传统的法律顾问服务,往往都是根据企业主动提出的问题以及顾问律师的执业经验,由律师针对特定的事项对企业面临的法律风险作出评估,缺乏系统性。而企业法律风险诊断与防范服务是律师根据既定工作流程,对企业经营过程中的相关情况作出例行地、全面地、有重点地分析,周而复始循环地、动态地对企业进行全方位的法律风险体检。
  5、服务的长效性:企业法律风险诊断与防范服务项目完成之后,只要企业给予日常的维护、跟踪、监督,该项目便可长期发挥作用,并且可以不断地得以完善、升级,发挥越来越有效的防范作用,不同程度上具有一劳永逸之效果。
  6、律师工作的针对性和高效性:由于企业做到了自主选择,明白消费,律师工作目标也就相应具体明确,工作从而也就具有了针对性和高效性,降低了企业的成本,提高了整体效益。项目实事求是,工作成果符合企业的实际需要,解决企业实实在在的问题。
  7、为企业建服务档案,并做回访式检查,跟进式服务:法律顾问律师可以为每个受检企业建立服务档案。在企业按服务方案接受治疗后,律师可以适时跟踪治疗情况,做好回访式检查,根据实际情况,适时调整、升级服务方案。
 
  三、搭建与重塑:企业常年法律顾问的创新模式促进企业与律师业的双赢
  在市场经济环境下,风险时刻伴随着企业的成长与发展。与风险共舞,创造百年常青基业,是每一个企业家的愿望和梦想。无处不在,无时不在的企业经营法律风险,催生了现代企业对专业法律风险服务的旺盛需求。而在长期担任法律顾问的过程中,法律顾问也发现企业爆发的大部分法律纠纷其实可以通过事先防范予以避免,创新服务模式当是企业经济发展的迫切需要和法律服务市场发展的必然趋势。
  建立企业法律风险诊断与防范服务机制适应了企业经济发展的需要,符合律师业发展的规律,必将对法律顾问进行新一轮的洗牌。如何将企业法律风险诊断与防范服务机制贯穿到企业经营管理的全过程,需要企业与律师共同努力与相互配合,由律师提供专业的法律服务,而企业做出相应的改进措施。这个过程涉及到企业的各岗位和人员,需要律师针对企业实际状况和个性化特征,从定制、预知、预警、预案及危机处理几个方面入手,搭建严密、简易可行的风险控制体系。同时,上述机制既涉及公司的战略结构、日常决策、经营授权等高层事项,也涵盖了对外合同、内部财务、岗位教育、员工管理、索赔处理等细致问题,需要企业与律师搭建一个长期合作的平台。
 
  结语:
  诚然,“治未病”无助成就医生的名利。同样,律师做法律顾问也不是获利最丰的业务。但是,协助企业这一市场最活跃的经济主体防范法律风险,是促进经济发展和社会和谐的重要方式。从这个角度说,律师承担起了自已的社会责任,值得!
 

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