吴主任把至高所的核心价值理念定位于“至诚尚法，德行高远”，以诚、法、德为基石，以共赢为动力，团结合作，共谋发展，精心打造“精品至高”、“品牌至高”。
在“至高品牌”建设方面，吴主任把先进的管理理念融入到至高所的实际管理中，变所内行政管理为行政服务，推出全新的服务新理念，重组服务部，强化服务部的服务理念、服务能力和服务范围。做好对业务部门的服务支持，使专业律师能专心于主业，形成各专业部门的竞争优势；做好至高所的对外宣传服务工作，提升至高品牌的影响力；做好对客户的维护和回访服务工作，及时收集客户反馈的服务信息，提升对客户个性化服务的能力，提高客户对至高所的认同感和满意度。
在至高业务的发展方面，吴主任有着长远的目光和极具前瞻性的计划。随着经济社会的发展，律师传统业务的竞争日趋白热化，竞争的主战场已悄然向高端化和国际化转移。鉴于此，吴主任将目光投向佛山律师行业鲜有涉足的资本与证券领域，致力于开拓资本市场与证券领域的法律服务市场，从而寻求至高所在保持传统业务优势的基础上，开拓发展高端业务的空间，形成诉讼与非诉业务齐头并进，两条腿走路的局面。同时加强与国外、港澳台等地律师的合作，大力发展国际化法律服务业务。
在至高团队的构建方面，吴主任始终重视团队的建设。根据不同律师的特点与专长，分设不同部门，将至高律师组建成稳定、高效、高素质的团队，形成律师团队的专业与市场优势。至高律师对至高文化的认可，对法律的执着追求形成了至高团队强大的凝聚力。
2、做大客户的蛋糕——实现与客户的共赢。
吴主任在创办至高所时，就将共赢的理念深深地植入至高的品牌概念中。在设计至高商标时，吴主任将这一概念灌输给设计人员，在众多的设计方案中最终采纳了“握手”这一图案，寓意“合作—共赢”这一目标定位。
正是这一理念的一脉相传，吴主任带领的至高团队在服务客户时，始终把双方的共赢放在工作的首位。吴主任经常告诫大家：千万不要欺骗自己的客户，不要一味追求利益，而是要把我们能为客户做到什么放在首位。只要我们付出了最大的努力，帮助了客户，我们才能真正与客户实现共赢的局面。
在为客户提供传统法律服务的同时，吴主任还认识到凭借律师掌握的资讯和社会资源，还可进一步挖掘与客户的深度合作机会，以实现更高层面的“合作-共赢”局面。为此，吴主任充分发挥至高所在法律平台上的专业优势，积极对接相关的战略合作单位，构建强大的合作网络，强强联合，形成全方位的服务平台，以此为契机，实现为客户提供更高层面、更多含金量的增值服务。
结语
过去风风雨雨的八年，吴主任带领至高团队，在每一天的忙碌工作中坚持，在坚持中收获理想，在理想中收获财富，在财富中收获成就，在成就中收获尊敬。
时间进入2011年，吴主任将至高所未来的发展比喻为二次创业，他将带领至高团队在国家“十二五”开篇的历史际遇里，在全新、高起点的至高平台上，用全新的思维去做大律师行业的蛋糕。在过往八年奋斗的基础上，吴主任带领下的至高所正加大前行的动力，向着至高所的第一个五年计划进军。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。至高所将在一个新的起点上，实现新的腾飞！
所在位置： 
上一篇专业分析：
下一篇专业分析：
返回网站首页
总所/电话：